รูปแบบบริการ
กระบวนการประเมินรายงาน
ลำดับที่คาดเดาได้ เพื่อให้งานทบทวนและปรับกรอบเวลาจบด้วยเอกสารที่ทีมคุณเก็บไว้—ไม่ใช่สไลด์ที่หมดอายุ
-
รับงาน — ตั้งชื่อตัวชี้วัดที่ติด
เริ่มจากตัวชี้วัดเดียวที่ทีมตกลงกันไม่ได้: แผนภูมิเวลาตรวจจับที่โต้แย้ง อัตราการปิดเหตุการณ์ที่ขยับหลังการเปลี่ยนแปลงระบบ หรือแคตตาล็อกสัญญาณที่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ ขอบเขตแคบโดยตั้งใจ
-
เข้าถึง — อ่านอย่างเดียวเท่าที่เป็นไปได้
คุณให้สิทธิ์อ่านชั่วคราวต่อเครื่องมือวิเคราะห์ สตรีมเหตุการณ์ และบอร์ดเคสที่เกี่ยวข้อง เราไม่ต้องการสิทธิ์เขียนในโครงข้อมูลการผลิตสำหรับงานทบทวนหรือพิมพ์เขียว
-
บัญชี — ทำให้ความยุ่งเหยิงมองเห็นได้
สัญญาณ คุณสมบัติ ขั้นตอนเส้นทาง เครื่องหมายการเปลี่ยนแปลง และกฎตัวตนถูกจัดรายการก่อนคำแนะนำใด ๆ คำพ้องและช่องว่างเงียบปรากฏที่นี่ ไม่ใช่เซอร์ไพรส์ท้ายสัปดาห์
-
แผนแก้ไข — เรียงตามผลกระทบต่อการทบทวน
การแก้ไขเรียงตามว่าเปลี่ยนการตัดสินใจในไตรมาสนี้มากเพียงใด การเปลี่ยนชื่อที่ “น่าจะดี” รอหลังเหตุการณ์ขั้นตอนที่พังและการรีเซ็ตตัวตน
-
ส่งมอบ — เอกสารที่ทีมเป็นเจ้าของ
คุณได้ออกไปพร้อมคำจำกัดความเป็นลายลักษณ์อักษร สคริปต์ตรวจสอบคุณภาพ และการอธิบายการใช้งาน เราไม่ได้ดูแลระบบต่อ เว้นแต่คุณจองที่ปรึกษารายเดือนแยกต่างหาก
พร้อมส่งคำขอหรือยัง?
ทีมส่วนใหญ่เริ่มด้วยการทบทวนฐานข้อมูลภัยคุกคามไซเบอร์ หากกรอบเวลารอบเหตุการณ์ช่วงหนึ่งโต้แย้งกับความเป็นจริงอยู่แล้ว บอกเราช่วงนั้น เราจะแนะนำงานปรับกรอบเวลารายงานแทน